.
.

Améliorer le Climat au Mali

.

Partenariat Pour le Renforcement de la Résilience à l’Insécurité Alimentaire et Nutritionnelle au Nord du Mali (PRIAN) de Mai 2017 à Septembre 2020 dans la Commune de Hombori, Cercle de Douentza, Région de Mopti financé par Union européenne à travers SOS SAHEL


Titre du projet : Partenariat Pour le Renforcement de la Résilience à l’Insécurité Alimentaire et Nutritionnelle au Nord du Mali (PRIAN) de Mai 2017 à Septembre 2020 dans la Commune de Hombori, Cercle de Douentza, Région de Mopti financé par Union européenne à travers SOS SAHEL

Domaine : Domaine d’urgence et/ou sécurité alimentaire

Zones d’intervention : Commune de Hombori, Cercle de Douentza, Région de Mopti

Source de financement : Union européenne à travers SOS SAHEL

Période d’exécution : 1er Mai 2017 – Septembre 2020

Services fournis :

  • Recrutement/formation des enquêteurs sur la méthodologie de ciblage ‘HEA’ ;
  • Ciblage des ménages ;
  • Recrutement/formation des enquêteurs sur l’enquête ‘Baseline’ ;
  • Réalisation d’enquête ‘Baseline’ ;
  • Identification des activités à mener dans le cadre de PRIAN ;
  • Validation en CCOCSAD des activités, des ménages ciblés ;
  • Distribution des cartes des bénéficiaires ;
  • Identification d’un Prestataire et signature de contrat de prestation pour le transfert monétaire ;
  • Formation des Animateurs permanents à la distribution d’EQUINUT et MISOLA et sensibilisation à leur utilisation ;
  • Recensement des enfants de 0 à 59 mois ;
  • Dépistage des enfants de 6 à 59 mois ;
  • Mise en place des Groupes de Soutien aux activités de Nutrition (GSAN) ;
  • Formation des membres de GSAN ;
  • Achat de kits d’IEC (Boites à images, etc…) ;
  • Identifier les Fournisseurs d’Unités d’Elevage.
  • Dépister les enfants de 6 à 59 mois ;
  • Référer les enfants dépistés de 6 à 59 mois et dont le PB<115 mm ;
  • Distribuer les farines enrichies MISOLA aux enfants dépistés de 6 à 23 mois ;
  • Réaliser les séances de communication et de changement de comportement (CCC)
  • Formation des CSCom sur le label ‘EQUINUT’ ;
  • Mise en place de l’Unité de production d’EQUINUT ;
  • Formation de l’Unité de Production sur le label Equinut ;
  • Fourniture des kits d’élevage (2 femelles+1 mâle aliment bétail et produits vétérinaires) ;
  • Identification des Fournisseurs d’Unités d’Elevage ;
  • Sélection des fournisseurs d’Unités d’élevage ;
  • Mise en œuvre des marchés de fourniture des kits d’élevage et d’aliments bétail ;
  • Distribuer les kits d’élevage (1 caprin mâle et 2 caprins femelles) ;
  • Distribuer l’aliment bétail concentré aux ménages vulnérables ;
  • Négocier et mettre en œuvre le protocole de collaboration avec les Services Vétérinaires ;
  • Aménagement d’1 ha de Périmètre maraîcher à Kissim ;
  • Réaliser les négociations foncières auprès des propriétaires terriens pour la mise à disposition de la parcelle pour le PM ;
  • Identifier les bénéficiaires TP ;